EFQM- viitekehyksen EQA-laatupalkinnon arviointiperusteet on tarkoitettu välineiksi organisaatioiden johtamiseen, kehittämiseen ja toiminnan arviointiin.

Arviointiperusteet nostavat esiin organisaation vahvuudet ja parantamisalueet ja on erinomainen väline niin teollisuuden, elinkeinoelämän kuin julkisten palvelujen laadun saatavuuden ja tehokkuuden jatkuvaan arviointiin ja parantamiseen.

EFQM yhdistettynä BSC-viitekehykseen antaa hyvät välineet strategian ja kriittisten menestystekijöiden muuttamiseen konkreettisiksi tulostavoitteiksi ja –mittareiksi sekä niiden jalkauttamiseen yksiköihin ja aina yksittäisten henkilöiden tulosmittareiksi asti.

Järjestämme organisaatiokohtaisia 1-2 päivän itsearviointiin liittyviä konsultointi- ja valmennustilaisuuksia organisaatiosi linjaesimiehille ja sisäisille toiminnan kehittämisasiantuntijoille EFQM-viitekehyksen ja EQA-laatupalkintokriteeristön hyväksikäytöstä organisaatiosi toiminnan jatkuvassa parantamisessa.


Avustamme myös toimintakuvausten hahmottamisessa ja kirjoittamisessa sekä vedämme erilaisia organisaatiokohtaisia itsearviointiprosesseja sekä suoritamme arviointeja ja olemme tarvittaessa mukana syntyvissä kehittämisprojekteissa.
Organisaatiollamme on yli 10 vuoden kokemus EFQM:n käytöstä ja lisenssi EFQM:n koulutusmateriaalin käyttöön.